스포츠 프로그램에 대한 상업화의 영향은 광범위했으며, 전 세계 타겟 마켓에서 스포츠를 받아들이고, 제공하고, 경험하는 방식을 재편했습니다. 최근 수십 년 동안 스포츠가 점차 글로벌 시장이 스포츠중계 되면서 산업적 열정이 스포츠 행사 방송에 동화되는 현상이 엄청나게 확대되었습니다. 이러한 변화는 스포츠 조직이 상당한 수익 흐름을 창출해야 하는 필요성, 콘텐츠 배포에서 중요한 이해 관계자로서 TV 네트워크의 증가, 팬에게 선호하는 스포츠에 참여할 수 있는 대체 수단을 제공하는 새로운 미디어 시스템의 도입 등 여러 요소의 결과입니다. 스포츠 프로그램의 상업화는 긍정적이고 부정적인 결과를 모두 가져왔으며, 스포츠 부문의 특성과 타겟 마켓의 시청 행동을 상당히 변화시켰습니다.
스포츠 방송의 상업화는 본질적으로 스포츠를 주로 일종의 오락 및 운동 경쟁자로 보는 것에서 수익을 최적화하기 위한 사업적 노력으로 보는 것으로의 변화를 의미합니다. 이러한 상업화의 가장 눈에 띄는 요소 중 하나는 스포츠 행사 전반에 걸쳐 광고와 마케팅이 널리 퍼져 있다는 것입니다. 스폰서십, 아이템 포지셔닝 또는 표준 광고의 형태로 남아 있든, 마케터는 대중적 매력으로 인해 소중히 여겨지는 시장에서 자리를 차지하기 위해 정기적으로 경쟁하고 있습니다. 스포츠 프로그램 중 마케팅의 양은 수년에 걸쳐 상당히 증가했으며, 비즈니스 휴식은 시청 경험의 일반적인 부분이 되었습니다. 이러한 광고의 확산은 스포츠가 텔레비전에서 제공되는 방식에 많은 변화를 가져왔습니다. 예를 들어, 네트워크는 일반적으로 타임아웃, 하프타임 또는 활동이 끝날 때와 같이 게임의 중요한 순간에 훨씬 더 긴 비즈니스 휴식을 마련합니다. 이를 통해 광고주는 고객의 높은 관심을 극대화할 수 있지만 게임의 흐름을 방해하고 전반적인 시청 경험을 떨어뜨릴 수도 있습니다.
스폰서십 제안의 증가는 스포츠 프로그램 상업화의 또 다른 핵심 요소입니다. 대기업은 현재 그룹, 이벤트 및 개인 운동 선수에게 자금을 지원하여 스포츠 활동과 비즈니스 산업의 세계 사이에 깊은 얽힘을 만듭니다. 이러한 스폰서십은 일반적으로 프로그램 자체를 포함하며, 라이브 보호 중 이벤트를 보여주는 동안 로고와 브랜드가 화면에 두드러지게 나타납니다. 예를 들어, NBA의 “YouTube 텔레비전에서 제공하는 The Finals”와 같은 주요 대회나 리그의 식별 권한은 오늘날의 스포츠 미디어 환경에서 널리 퍼져 있습니다. 스포츠와 비즈니스 스폰서 간의 이러한 협력 관계는 조직과 방송사의 수익을 상당히 증가시켰지만, 팬에게 스포츠를 마케팅하는 방법도 실제로 변화시켰습니다. 종종 초점은 스포츠 경쟁자 자체에서 이러한 행사와 함께 제공되는 브랜드 연관성으로 바뀌어 스포츠 방송에 대한 일종의 “브랜드 중심” 접근 방식을 초래했습니다.
상업화의 훨씬 더 정교하면서도 중요한 영향 중 하나는 스포츠 자료 자체에 미치는 영향이었습니다. 네트워크와 스포츠 조직이 더 많은 청중을 참여시키고 더 많은 광고주를 유치하는 방법을 모색함에 따라 초점은 널리 퍼진 매력을 생성할 가능성이 더 높은 콘텐츠로 바뀌었습니다. 이는 실제로 “명성” 스포츠의 증가로 이어졌습니다. 축구, 농구, 미식축구와 같이 시청률과 산업적 가능성이 높은 스포츠입니다. 반면 규모가 작고 특정 틈새 스포츠는 종종 동일한 수준의 노출과 스폰서를 찾는 데 어려움을 겪습니다. 유명 스포츠에 대한 강조는 많은 경우 덜 인기 있는 경쟁이 소외되는 결과를 가져왔으며, 이는 동일한 수준의 광고 수익을 올리는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 스포츠 자료의 “계층화”는 단순히 타겟 시장 관심률을 반영하는 것이 아니라 방송사가 다른 이벤트보다 재정적으로 보람 있는 이벤트를 우선시해야 하는 필요성의 직접적인 결과입니다. 소규모 리그와 덜 알려진 선수는 종종 팬 기반을 확장하는 데 필요한 유형의 직접 노출을 제공하는 미디어 거래를 보호하는 데 어려움을 겪습니다. 따라서 미디어 환경에서 몇몇 중요한 스포츠의 우위를 강화합니다.
스포츠 방송에 대한 상업화의 경제적 효과는 상당했으며, 방송 법적 권리는 중요한 스포츠 리그의 가장 중요한 수입원 중 하나가 되었습니다. 네트워크와 스트리밍 플랫폼은 게임 방송에 대한 특별한 법적 권리를 보호하기 위해 막대한 비용을 지불하고 있으며 이러한 비용은 구독 형태로 고객에게 전가됩니다.